“項目建設(shè)是檢驗黨員擔(dān)當(dāng)?shù)脑嚱鹗?。”面對產(chǎn)投樂凱華光高阻隔膜產(chǎn)業(yè)化項目這一省重點工程，張翀將支部建在項目上，帶領(lǐng)黨員突擊隊沖鋒在前。當(dāng)項目落地初期遭遇審批流程復(fù)雜、證照辦理周期長的難題時，他攜帶項目相關(guān)資料駐守政務(wù)服務(wù)中心，對照“一次性告知清單”逐項梳理材料，協(xié)調(diào)自然資源、規(guī)劃、住建等多部門逐一解決問題。在他的辦公桌上，一本泛黃的筆記本詳細(xì)記錄著四證辦理每個審批節(jié)點的攻堅細(xì)節(jié)：“5月17日，協(xié)調(diào)自然資源局完成土地掛網(wǎng)；6月6日，完成土地摘牌，6月12日簽訂土地出讓合同，6月19日，爭取一天辦理完四證……”最終，項目從拍地到完成四證辦理僅用13天，刷新了產(chǎn)投集團(tuán)項目前期手續(xù)辦理速度新紀(jì)錄，再次生動體現(xiàn)了“產(chǎn)投速度”“產(chǎn)投效率”。

廠房建設(shè)階段，張翀化身“施工監(jiān)理員”，每日穿梭在鋼筋水泥之間。2024年7月的暴雨季，項目基坑排水系統(tǒng)出現(xiàn)問題，他帶領(lǐng)黨員突擊隊冒雨搶險，駐守現(xiàn)場指揮抽水清淤，雙腳泡在泥水中卻始終盯著排水口，直到險情排除?！斑@就是共產(chǎn)黨員的‘接地氣’?！笔┕し截?fù)責(zé)人感慨道。在他的帶領(lǐng)下，項目建設(shè)在嚴(yán)抓質(zhì)量和確保安全的前提下，僅用不到一年時間提前交付樂凱華光公司使用，成為南陽綠色包裝新材料產(chǎn)業(yè)的標(biāo)桿工程。

在項目融資的關(guān)鍵階段，張翀主動扛起重任，奔波于鄭州、南陽兩地，馬不停蹄地拜訪多家銀行相關(guān)負(fù)責(zé)人，憑借著堅定信念和專業(yè)素養(yǎng)，積極邀請各大金融機(jī)構(gòu)走進(jìn)項目現(xiàn)場，開展深度調(diào)研與座談。三個月的時間里，張翀累計對接11家銀行，組織開展了30余次項目調(diào)研與座談會，最終成功獲得四家銀行的授信批復(fù)，選取了最優(yōu)融資方案，為項目建設(shè)注入了強大的資金動力。作為一名黨員，張翀不僅關(guān)注項目的資金保障，更心系農(nóng)民工的切身利益。他嚴(yán)格要求施工單位開設(shè)項目建設(shè)資金監(jiān)管賬戶和農(nóng)民工工資專戶，建立起嚴(yán)密的資金監(jiān)管體系。在他的監(jiān)督與推動下，工程款及農(nóng)民工工資始終按合同約定及時撥付，整個項目建設(shè)期間，未發(fā)生一起農(nóng)民工上訪事件。這一成果的背后，是張翀對農(nóng)民工權(quán)益的高度重視，更是他踐行黨員初心使命的生動體現(xiàn)。

“支部強不強，關(guān)鍵看頭羊。”作為第五聯(lián)合支部書記，張翀以“標(biāo)準(zhǔn)化+特色化”雙輪驅(qū)動支部建設(shè)，創(chuàng)建“三上三線，新心向黨”黨建品牌。他將“三會一課”與項目調(diào)度會深度融合，讓理論學(xué)習(xí)“沾泥土”“帶露珠”。2024年第五聯(lián)合黨支部成立后，張翀同志在集團(tuán)黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，多次帶領(lǐng)支部成員深入項目一線，開展項目建設(shè)攻堅行動，積極參與新能源充電站、白河濕地公園的環(huán)境治理工作，以豐富多樣、勤懇務(wù)實的主題黨日活動，讓黨旗在基層一線高高飄揚，讓“兩個作用”在急難愁盼問題中得到充分發(fā)揮。

從項目工地到社區(qū)街巷，從支部會議室到防汛一線，張翀用腳步丈量責(zé)任，以行動詮釋忠誠。如今項目建設(shè)工作已接近尾聲，預(yù)計在6月底前達(dá)到竣工驗收條件，不久的將來，將會有一卷卷高阻隔膜源源不斷下線，流向全球多個國家及全國20余個省市，南陽新材料產(chǎn)業(yè)升級的嶄新篇章中，飽含著張翀同志等項目團(tuán)隊的付出和汗水。

“黨建不是虛功，要實打?qū)嵉厍度氚l(fā)展肌理?！睆埩埑Ｕf。他像一顆永不生銹的“螺絲釘”，牢牢鉚在產(chǎn)業(yè)發(fā)展最需要的地方，用“紅色引擎”驅(qū)動項目騰飛，以“先鋒力量”引領(lǐng)支部奮進(jìn)，在集團(tuán)高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展和南陽副中心城市建設(shè)的畫卷上，書寫著新時代共產(chǎn)黨員的奮進(jìn)答卷。