安全度汛，神南產(chǎn)業(yè)公司后勤服務中心有“招”
2026-06-01 14:36:08
來源：西部決策網(wǎng)
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五月入汛，雨季來襲，汛期“大考”全面啟動，面對持續(xù)加大的安全防范壓力，神南產(chǎn)業(yè)公司后勤服務中心立足職能、提前謀劃，在完成年度255個防雷檢測點位全覆蓋、閉環(huán)整改3項隱患的基礎上，創(chuàng)新打出“一壓責任、二疏堵點、三足物資、四強演練”四招組合拳，全力筑牢汛期安全防線，保障公司平安度汛。
壓實責任，筑牢防汛“壓艙石”
中心緊扣公司雨季“三防”工作部署，結合后勤服務保障實際，細化制定專項工作方案，成立雨季“三防”工作領導小組，健全完善防汛應急處置機制。通過專題部署會議，逐級明確崗位職責，構建起領導統(tǒng)籌、科隊協(xié)同、全員參與的防汛工作格局。嚴格落實副科級以上管理人員24小時值班值守及“雙值班”制度，規(guī)范交接班流程與臺賬記錄，確保汛情預警與信息報送渠道暢通，實現(xiàn)信息報送零延遲、隱患整改零遺漏。依托5?12全國防災減災日，組織開展防災減災專題培訓6場，覆蓋260人次，全面提升全員防汛安全意識與風險防范能力，夯實防汛思想根基。
疏通堵點，守牢隱患“防火墻”
中心堅持源頭防控、隱患前置治理，聚焦排水關鍵環(huán)節(jié)，開展雨水井專項清理整治行動，靶向破解汛期排水堵點難題，全面清理雨水箅子、雨水井內淤泥、落葉、雜物，累計清理雨水箅子263個、雨水井28個，清運垃圾雜物約2噸，修復破損雨水井蓋10個，疏通排水通道，有效提升區(qū)域排水系統(tǒng)泄洪能力。在5月24日的一場短時強降雨中，排水順暢，未出現(xiàn)明顯積水。同步開展雨天專項隱患排查，重點對排水管網(wǎng)、屋面防水、附屬設施等逐項核查，建立隱患臺賬，實行清單化管理、銷號式整改。本次專項排查累計發(fā)現(xiàn)隱患6條，已全部閉環(huán)整改，從源頭規(guī)避了積水內澇、設施損毀、漏電觸電等汛期安全風險，織密隱患防控防線。
備足物資，夯實應急“硬底盤”
立足應急搶險實戰(zhàn)需求，中心全面盤點梳理“三防”物資儲備庫，對沙袋、雨衣雨鞋、排水泵、應急照明、警示標識等防汛物資逐一清點核查，完善物資臺賬，補齊短缺物資，規(guī)范物資存放、日常維護、應急領用全流程管理。目前已儲備防汛應急物資25種，含編織袋1000個、雨衣21件、雨鞋11雙、防汛專用沙袋280個、排水泵6臺等，保障物資足量完好、取用便捷，確保險情突發(fā)時調得動、運得快、用得上。同步增補應急保障物資6類，含柴油水泵2臺、柴油發(fā)電機2臺、無線電對講機20部、滅火器300具、消防水帶45條、安全帽16個，相關采購工作有序推進，持續(xù)加固汛期物資保障根基。
強化演練，鍛造搶險“突擊隊”
堅持以練備戰(zhàn)、以練促防，聚焦汛期突發(fā)險情處置，中心組織開展迎賓樓突發(fā)停電困人應急實戰(zhàn)演練，圍繞停電預警發(fā)布、被困人員救助、現(xiàn)場秩序維護、應急救援實施、信息逐級上報等關鍵環(huán)節(jié)，規(guī)范處置流程、明確操作要點。演練參與人員26人次，通過實景化、實戰(zhàn)化應急處置，有效錘煉了員工快速響應、協(xié)同作戰(zhàn)、應急施救能力，檢驗了應急預案的科學性、實用性，為高效處置汛期各類突發(fā)險情積累實戰(zhàn)經(jīng)驗，打造一支召之即來、來之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之能勝的后勤搶險隊伍。
下一步，后勤服務中心將堅持責任落實不減壓、隱患排查不松懈、應急準備不斷檔，以硬舉措扛起硬擔當，用“心厚勤”的溫暖底色守護公司平安度汛，全力鍛造經(jīng)得起汛期“大考”的后勤“硬脊梁”。（供稿：鄭曉紅 舒唐霞）
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